Posted 6 мая, 09:09

Published 6 мая, 09:09

Modified 6 мая, 09:11

Updated 6 мая, 09:11

Армен Бадалов на Инновационном Саммите ННФ-2024

Технологический суверенитет России. Как добиться развития ТЭК в эпоху перемен?

6 мая 2024, 09:09
Армен Бадалов на Инновационном Саммите ННФ-2024
Интервью с Арменом Бадаловым, первым заместителем генерального директора по продажам и внешним связям Systeme Electric

Проблемы импортозамещения, переосмысленные в последнее время в новых терминах концепции технологического суверенитета России, остаются главным приоритетом в ТЭК. За последние годы за счет активного взаимодействия ведущих компаний, центров компетенций и государства зависимость от импорта удалось существенно снизить.

Первый заместитель генерального директора по продажам и внешним связям Systeme Electric Армен Бадалов рассказал нашему изданию о перспективах локализации технологических решений на полях Инновационного Саммита, состоявшегося одновременно с Национальным Нефтегазовым Форумом и отраслевой выставкой «Нефтегаз».

 

— Армен Леонтьевич, достижим ли технологический суверенитет в энергетике страны?

— Без технологического суверенитета невозможно развивать топливно-энергетический комплекс страны в целом и нефтегазовую отрасль, как локомотив отечественной экономики, в частности. Зависимость от зарубежных технологий оказалась серьезной проблемой для России, при этом те шаги, которые предприняли и активно предпринимают наше правительство, предприятия отрасли, различные профильные ассоциации и объединения, ответственные производители, уже привели к значительному фокусированию отечественного ТЭК на технологической независимости, собственных разработках и импортозамещении. И это сейчас самое главное для всех участников рынка.

Systeme Electric активно сотрудничает с лидерами нефтяной и газовой промышленности. Наши продукты и решения широко представлены на нефтеперерабатывающих заводах, газохимических комплексах, заводах полимеров и предприятиях по сжижению природного газа. Наше продуктовое предложение также востребовано и среди добывающих компаний.

Наша стратегическая цель — содействовать переходу на передовые российские разработки, решения и ПО, тем самым содействуя укреплению технологического суверенитета. Это крайне непростая задача в современных реалиях. При этом ее нужно решать быстро и качественно, потому что современное надежное оборудование необходимо для реализации важнейших проектов по всей стране. Мы видим, что в стране не остановился ни один значимый проект в нефтегазовой отрасли, сейчас активно прорабатываются и внедряются крупные и критически важные для отрасли инвестиционные проекты как в добыче и переработке сырья, так и в сфере развития транспортной инфраструктуры. Также идет активная модернизация существующих производственных мощностей. Все эти проекты требуют своевременного и качественного технологического обеспечения как с точки зрения поставок оборудования, так и проектирования, подрядных услуг, сервиса.

Мы находимся в постоянном диалоге с заказчиками — с нефтяными и газовыми компаниями, энергетиками. Определяем вместе с ними, какие решения нужны, как мы можем помочь, что сделать совместно, какие проблемы решить? Такая кооперация, в которой также активную роль играет и государство, является ключом к технологической независимости.

В зависимости от специфики проекта появляются вопросы, которых раньше не было, поскольку зарубежные подрядчики выполняли проекты под ключ. Сегодня каждый технологический элемент требует дополнительных изысканий, правильного подбора, взаимодействия и скрупулезной работы. Только после выполнения каждого этапа мы можем достичь качественного результата.

— Какие задачи в области локализации сегодня стоят особенно остро?

— Перед нами стоит много задач, однако уже многое достигнуто. Импортозамещение — это один из главных приоритетов в ТЭК, и за последние годы за счет активного взаимодействия ведущих компаний, центров компетенций и государства зависимость от импорта удалось существенно снизить. Но нам необходимо продвигаться дальше. Есть потребности в технологиях и решениях в области автоматизации, электрораспределения, бесперебойного питания, программного обеспечения, технологического обеспечения производства — это все в дефиците.

Мы как раз и предлагаем оборудование для распределения электроэнергии среднего и низкого напряжения, предоставляем системы для управления и мониторинга производственных процессов, в частности предиктивной аналитики, обеспечиваем стабильную работу объектов заказчиков за счет источников бесперебойного питания.

В нашем портфеле продуктов — флагманское оборудование среднего напряжения, которое с высокой долей локализации производится на нашем предприятии в Ленинградской области. Для распределения электроэнергии низкого напряжения стоит отметить производимые в России готовые решения, а также лучшие в своем классе автоматические выключатели, в которых используется разработанный нами и полностью российский электронный расцепитель. Все это — отличный выбор для полноценной замены западного оборудования, которое пользовалось большим спросом в прошлом. Например, одинаковые габариты упрощают процесс, а характеристики аппаратов и готового оборудования идентичны лучшим мировым аналогам.

Для обеспечения бесперебойной работы различных систем, таких как АСУ ТП, мы поставляем трехфазные ИБП с различными вариантами категории защиты IP. И это как промышленные решения, так и решения для ЦОД.

Также мы уже реализовали проекты, которые служат заменой импортных решений SCADA — АСУ ТП и АСУЭ.

Кроме того, мы обладаем широкими сервисными ресурсами и возможностями для поддержания качественной работоспособности оборудования, включая диагностику, плановое ТО и ремонт ранее установленного оборудования. Отдельно отмечу решения по ретрофиту и замене на новейшую продукцию морально устаревшего или не подлежащего ремонту оборудования.

— Какие направления считаете приоритетными?

— В нефтегазовой промышленности мы работаем с нашими заказчиками, предоставляя лучшие в своем классе технологии. У нас создан большой коллектив, сосредоточенный на НИОКР, проектировании, технической поддержке, работы с заказчиками на различных уровнях. В нефтегазовой сфере мы в первую очередь сосредотачиваем усилия на технологическом обеспечении и сервисе по таким направлениям, как нефтепереработка, нефте- и газохимия, активно развиваем свое предложение для предприятий по сжижению природного газа. Также активно взаимодействуем со смежными с нефтегазовым сектором отраслями, включая предприятия энергетического машиностроения, поставщиков технологий для общезаводских хозяйств и тд.

Несмотря на то, что наш ключевой фокус — это рынок Российской Федерации, мы видим спрос на нашу продукцию, и это для нас главный приоритет. При этом не забываем об экспорте. У нас накоплен опыт работы и поставок оборудования в страны ближнего зарубежья, включая Беларусь, Среднюю Азию. В странах СНГ мы предоставляем тот же уровень решений, услуг и сервиса, как и на отечественном рынке.

— Как компания Systeme Electric решает проблемы локализации? О каких достижениях в этой связи Вы можете рассказать?

Производство оборудования в области электрораспределения и автоматизации вносит значительный вклад в решение проблем локализации в топливно-энергетическом комплексе России. Мы изначально говорили, что параллельный импорт не является оптимальным решением, не соответствует долгосрочным задачам и логике развития ТЭК и никак не соответствует политике государства. Поэтому наша компания сразу приняла для себя соответствующую стратегию и сфокусировались на собственных НИОКР, разработке новых продуктов, активно инвестируя в развитие наших заводов полного цикла.

Некоторые из наших продуктов уже включены в реестры Минпрома и Минцифры, как полностью локализованные и соответствующие всем требованиям законодательства. Это необходимо, прежде всего, для реализации долгосрочных проектов в топливно-энергетическом комплексе, и это же может являться базой для долгосрочных партнерских отношений с ключевыми заказчиками отрасли.

— Как должно быть построено взаимодействие науки и бизнеса при решении задач технологического суверенитета в области топливно-энергетического комплекса? Какая роль в этой связи в сотрудничестве Вашей компании и российских вузов?

— У нас долгая и очень успешная история взаимодействия с российскими вузами. За многие годы наработан опыт и практика работы со всеми крупнейшими профильными учебными заведениями.

На Инновационном Саммите мы подписали соглашения о сотрудничестве с МЭИ, Горным университетом и Грозненским нефтяным университетом. В частности, с МЭИ мы договорились о взаимодействии по нескольким направлениям, включая разработку новых продуктов. Университет располагает великолепной научной базой, мы хотим развивать совместные разработки оборудования и ПО, проводить полный цикл испытаний от функциональных характеристик до тестирования элементной базы, обеспечивать подготовку и трудоустройство новых кадров.

С Горным Университетом у нас долгая история успешного совместного взаимодействия по самым разным направлениям, включая экспертный обмен по различным технологиям, совместные НИОКР и подготовку кадров. В этом году мы усилили наше академическое взаимодействие и через него компания Systeme Electric активно участвует в реформе российского высшего образования за счет интеграции наших производственных площадок в учебный процесс Университета. Все это делается согласно указу президента №343, и в этой модели нам, как российской производственной компании, отводится важная роль привлечения студентов в производственную среду.

Вся эта работа будет содействовать не только разработке новых продуктов и технологий с участием лучших научных компетенций, но и поможет развиваться новому поколению специалистов и вовлекать их в профессию. Такой комплексный подход — это одновременно элемент нашего принципа партнерств с лидерами в своих областях и вместе с тем часть нашей политики ответственного бизнеса.

"